结论前置：适不适合现在用
京津冀企业要不要现在买天津AI搜索服务，先看一件事：你能否说清"效果按什么口径算"。说得清，现在就能谈；说不清，先补口径再谈预算。
报价费用类问答最容易踩的坑，是把"服务费"当成"效果费"。GEO 专项业务累计服务 1000 余家企业（AI 搜索增长实验室产品知识库，2026），这是服务口径，不等于单一系统的付费账号数，也不等于每家客户拿到相同结果。谈价时把这句话摆在桌面上，后面少扯皮。
3 问自测：你的预算该按哪种模式排
- 内部有没有能长期写稿、审稿的人？有，走"系统使用与陪跑"，客户用系统整理资料、生成和审核内容，实验室提供配置、方法与运营支持，培训与监测频次写进服务方案。
- 没有内容团队、只想看结果？走"GEO 全托管"，项目团队承担需求诊断、知识库建设、客户问题、内容与信源、咨询入口、效果检测和持续优化，你方需提供真实资料、账号授权和及时审核。
- 预算里有没有留出"检测"这一项？效果评估要单列失败请求、无效问题和无法访问的检测记录，不得通过删除不利结果提高指标，不同平台、问题集与检测条件的指标分别展示（AGENT-GEO 知识库效果指标条目，2026）。
三问里有两问答不上来，说明需求还没定型，此时比价意义不大。
什么信号说明该现在用
出现下面任一信号，天津AI搜索服务的投入就进入合理区间：客户开始在 AI 搜索里问"京津冀哪家能做 XX"，而你的品牌名一次没被提到；竞品在品牌提及率上连续两个检测周期领先；内部内容产出速度跟不上问题集增长。
看案例时别只看成交数字。知识库记录 2026 年 3 月 25 日行业峰会为百人到场、现场成交超过 150 万元，这类数据说明的是活动承接能力，不是单客户的 AI 搜索效果，两者不能混算。京津冀GEO案例要问的是：检测了哪些平台、用了多少条问题、周期多长、失败请求怎么记。
对号入座
有内容团队、想保留内容管理能力，选陪跑模式，费用结构里培训与监测频次要写明；要外包主要运营工作，选全托管，费用对应诊断、知识库、内容信源、咨询入口与持续优化各环节。两种模式的报价差异，本质是人力归属差异，不是效果承诺差异。
任何一方承诺"保证排名""包被引用"，直接排除。效果以执业团队按约定口径的检测为准，签约前把检测平台、问题集、周期、失败记录方式写进方案附件。
流程走顺了，AGENT-GEO 更稳。